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【聚变计划】参与式工作坊开放报名

04-16

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导读

参与式工作坊：管理者对团队的有效支持幸福益站&悦享新知 5月9日（周二） 15:00 武宁南路241号4楼刚当上管理者，对管理者职责尚不清晰，自己…

参与式工作坊：

管理者对团队的有效支持

幸福益站&悦享新知

5月9日（周二） 15:00

武宁南路241号4楼

刚当上管理者，对管理者职责尚不清晰，自己内心忐忑，同时面临来自领导和团队的期待，该如何平衡好自己需求和外部多方期待？如何走过这段角色转换期？

业务骨干转为业务负责人，从以前只要管好自己手头事到如今要带领团队达成目标，要处理的事情、关系变多变杂，要做好向上管理争取支持，也要拆解目标、分配任务、协作团队，千头万绪不知如何突破？

团队内同事背景、状态、负责事情大小各异，压力爆棚有过，士气低落也有过，知道大家需要支持，却不知应怎么支持；过往尝试也都收效甚微，不知还能做点啥？

组织人才“青黄不接”，新人留不住，精心培养骨干离开，挫败无力之余，更想知道为何会这样？期待激发现有团队的工作活力和成长内驱力，让大家既做好手头工作，也能对目标有使命感，这是不合理的期待么？

适合社会组织中的高潜和新晋管理者、业务条线负责人、机构负责人等。

不管你是正在面临团队发展的挑战，还是你想更高效精准地做好团队支持，实现业务/机构发展目标，都欢迎你来。

本期培训开设在静安创益空间，幸福益站将与社会企业悦享新知以参与式工作坊的形式，一起和公益伙伴们聊聊管理者对团队的有效支持。

师资介绍

悦享新知：

让每一个公益人被看见，有支持，未来可期。

悦享新知致力于为公益人提供有效的专业能力提升和职业发展支持。2019年创办至今，已有近1000名公益骨干参与到各类主题训练营，实现从“知道”到“会做”的突破，有10000+公益伙伴从悦享新知制作的各类内容、实践交流中获得支持、启发。

高瑞

悦享新知联合创始人

18年公益实践经验，为1000+公益骨干提供赋能支持。

曾任Geneva Global中国项目经理，参与GG中国项目战略规划，负责1000万/年的资助项目设计、执行和管理。

在加入GG 之前，高瑞任职于“资助者圆桌论坛（CDR）”，CDR是中国资助者的朋辈学习平台，支持中国资助者的共学共创，共同提高从社会问题分析、业务战略管理到治理与组织文化等方面的能力。高瑞在其中负责CDR 监测评估咨询服务。

曾就职于社会资源研究所，在项目监测、评估方面有丰富的工作经验。曾先后与国际计划、壹基金典范工程、友成基金会、南都基金会、法国达能公司CSR部门、福特基金会、日本综合研究所、中国公益先锋计划等国际基金会、企业CSR部门、公益组织等合作，为其资助或开展的项目提供监测评估服务。

培训报名

报名即刻开放，

欢迎各位扫描上方二维码报名参加~

*温馨提示：停车不便，建议绿色出行，近地铁14号线武定路3号口。

培训信息

参与式工作坊：

管理者对团队的有效支持

幸福益站&悦享新知

时间：5月9日（周二）15:00

地点：武宁南路241号4楼

人数：20人

/ 聚变计划 /

聚变计划-静安区公益品牌打造计划是静安区公益创投项目，由上海静安幸福益站志愿服务中心运营。是基于目前公益行业高质量、规范化的发展要求，聚焦提升静安区公益组织的品牌影响力，助力其“破圈”能力的提升，集聚静安区处于上升发展趋势，有强烈的综合发展需求的公益组织，一方面通过“老带新”的形式，一对一“精准赋能”，为参与的组织提供准确的品牌提升建议，如品牌项目的完善、品牌组织的综合化建设等；另一方面通过外部企业、上海交通大学安泰经济与管理学院为主的高校资源的链接，为提升后的项目、组织链接企业支持，包括资金的长效支持、管理信息的共享支持以及人才发展的支持等。

/ 静安创益空间 /

上海静安区创益空间（社会组织创新基地）（以下简称“静安创益空间”），是在静安区委区政府的大力支持下，由静安区地区工作办公室集全区众力于2018年7月着手打造的静安公益新地标。

静安创益空间尝试以“3I”（INtegration整合资源、INnovation创新引领、INcrement价值增量）为运营宗旨，探索社会组织高效管理及运营创新模式; 建立纵向“市——区街——镇”三级联动、横向多部门协同治理的协作机制。

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